Trendpiramide 2 door Chris de Bie

Korter, goedkoper, minder ver
Vakantie

(Grabbits)

Het is weer januari en dat betekent voor een hoop mensen dat het weer tijd wordt om de vakanties van het komende jaar te gaan plannen. Sommige beginnen hier uiteraard al wat eerder mee dan anderen, maar nu is toch wel de tijd om te gaan boeken. De nieuwste brochures zijn uit, de website weer up to date en de reisbureaus weer volop bezet. Maar gaan we dit jaar nog wel zo massaal op vakantie nu de economische crisis weer terug is en de euro zo onder druk staat. De trend voor deze zomer lijkt korter, goedkoper en minder ver op vakantie.

(Lurofoto)

Zo kunnen we rekening houdend met de factor demografisch een weekendje weg of een verre reis maken en alles daar tussen in. Dat hangt natuurlijk af van de samenstelling in de maxitrend. In de factor technologie zien we een relatief nieuwe trend van LANparty’s en LANfestivals. Er vinden georganiseerde reizen plaats naar dit soort evenementen. Politiek gezien zijn er nog altijd studiereizen en de reizen met een geloofskarakter of een weekje op kamp met YMCA zijn nog steeds een trend op sociaal cultureel gebied. De factor economie, welke toch wel een belangrijke factor aan het worden is krijgt te maken met korte vakanties. Maar ecologisch gezien is een trend gaande, want de ecocampings schieten uit de grond.

(Google)

Deze markttrends zijn een direct gevolg van de trends in de consumententrend. We verdelen ze weer over de trendfactoren.

Demografisch gezien onderscheiden we onder andere gezinnen met jonge kinderen, jongeren, stellen en ouderen. Technologisch gezien zullen de gamefanaten en computernerds zich sneller opgeven voor zo’n LANparty. Studenten uit de politieke factor zullen de studentreizen maken en de mensen met een bepaalde geloofsovertuiging nemen een vakantie uit de microtrendfactor sociaal Ecologisch. De mensen die last hebben van de economische crisis zullen eerder een korte vakantie nemen en de Ecocampings zullen geboekt worden door milieubewuste reizigers.

(Rodekruis)

Dan rest nog de megatrend. Een trend van de laatste jaren op demografisch niveau is toch wel een verandering in de gezinsopbouw. Dit kan je helemaal door vertalen naar de microtrend weekendje weg, rondreis en alles daar tussen in. Voor de technologische factor kunnen we zeggen dat er steeds meer mogelijk is doordat toekomst scenario’s waarin nano-, microtechnologie en informatie technologie een belangrijke rol spelen steeds meer realiteit worden. In de politiek ontdekken we een verschuiving van de macht naar maatschappelijke belangenorganisaties en groeperingen waardoor de maatschappij zich betrokken voelt bij de toekomst. Deze verschuiving heeft tot gevolg dat er steeds meer culturele tegenbeweging komt waardoor sociaal cultureel gebied een hoop gebeurd. Op economisch gebied zien we een crisis waar we nog niet uit zijn en op ecologisch gebied is het veilig om te zeggen dat we bewuster omgaan met het milieu. (Roothart & van der Pol, 2008)

Bibliografie

(sd). Opgeroepen op Januari 10, 2012, van Grabbits: http://www.grabbits.nl/artikel/hoe_veilig_is_het_om_te_bieden_op_vakantieveilingennl

(sd). Opgeroepen op Januari 10, 2012, van Lurofoto: http://www.lurofoto.eu/gallery/showphoto.php?photo=4639&title=vakantiewaar-naar-toe-3f&cat=680

(sd). Opgeroepen op Januari 10, 2012, van Google: http://www.google.com

(sd). Opgeroepen op Januari 10, 2012, van Rodekruis: http://www.rodekruis.nl/wat-kunt-u-doen/jongeren/studentendesks/tilburg/media-en-sponsoren/paginas/sponsoren.aspx

Roothart, H., & van der Pol, W. (2008). Van Trends Naar Brands. Kluwer.

Een mislukte lancering door Chris de Bie

Hoe epic is epic Mickey
UK lancering Disney’s Epic Mickey

(Disney)

Wat zorgde ervoor dat het succesvolle Disney geen verkooprecords kon breken in het Verenigd Koninkrijk met het uitbrengen van de nieuwste Wii sensatie ‘Epic Mickey’. Het spel aangekondigd als een van Disney’s paradepaardjes op de Nintendo Wii ging volledig onderuit toen in de eerste week na de release de verkoopcijfers achter bleven. Zelfs de creatieve breinen bij Disney hadden geen verklaring voor dit onbekende fenomeen. En ook ontwerper Warren Spector had geen idee waarom juist in het Verenigd Koninkrijk de verkoopcijfers zo laag waren.

(Wikipedia)

Toch kunnen we gerust stellen dat de marketing afdeling bij Disney niet in zijn beste doen was bij het bedenken van de strategie voor deze game. Zo werd bijvoorbeeld de grote launch party voor de release van de game georganiseerd in New York, enkele dagen na de release in het Verenigd Koninkrijk. De lancering werd gehouden in de Disney winkel op Times Square en onder andere Warren Spector was van de partij. Ook meerdere Amerikaanse celebrities waren op de lancering in New York aanwezig.

(Disney)

Maar ook de onduidelijkheid over de leeftijdsgrens doet de lancering geen goed. Het blijkt dat de game meerdere grenzen heeft gehad variërend van vanaf 7 jaar, vanaf 10 jaar en na 10 jaar. Als je echter de trailer goed bekijkt vraag je je af of je je kinderen wel een spel laat spelen wat in de trailer zo duister eruit ziet. Kritieken die de game krijgt zijn dan onder andere ook ‘Mickey is niet cool meer onder gamers’, ‘volwassen gamers kopen geen Mickey meer’ en ‘jonge gamers vinden het spel te duister’. (N1ntendo)

Andere denken dat Mickey niet meer interessant is om als game te spelen. Zij willen het liefst iets nieuws zien. Of maak downloadbare demo’s die mensen van te voren kunnen spelen, werd geopperd als oplossing. Disney zal er ongetwijfeld naar geluisterd hebben.

Dat ze er van geleerd hebben is wel duidelijk. Een paar dagen later werd tijdens de launch party in New York het spel wel een succes. In de weken die volgde werd de game toch nog een hit in Amerika en Europa. Maar een lancering zoals ze die in het Verenigd Koninkrijk hebben gedaan zullen ze niet gauw herhalen.

Bibliografie

(sd). Opgeroepen op Januari 9, 2012, van Wikipedia: http://en.wikipedia.org/wiki/Warren_Spector

(sd). Opgeroepen op Januari 9, 2012, van N1ntendo: http://www.n1ntendo.nl/article/35555/1/Wii/epic-mickey-kent-zeer-slechte-launch-in-engeland

Disney. (sd). Opgeroepen op Januari 9, 2012, van Wikipedia: http://en.wikipedia.org/wiki/Epic_Mickey

Disney. (sd). Youtube. Opgeroepen op Januari 9, 2012, van http://www.youtube.com/watch?v=a8ln5mGnr8k

Slecht concept door Beau Hoekstra

Watch Phone van LG

In 2009 lanceerde LG de LG GD910, een futuristische combinatie tussen GSM en horloge. Het praktische bijhouden van de tijd als horloge maar met de functie als (video) bellen en internetten van een GSM.  

Er was al vele male meer geëxperimenteerd met deze combinatie maar LG gaat de uitdaging aan, en het resultaat is een ongekend stuk design en futurisme.  

Er zijn verschillende specificatie, natuurlijk zit er een belfuncties op die gaat via een bluetooth headset. Ook zit er een mp3-speler ingebouwd en internet ondersteuning van 3G. (gsminfo)

LG had een jaar hiervoor ook al een GSM horloge laten zien maar van dit model werd al snel niks meer vernomen waarom voorspelt dit wel veel goeds voor het nieuwe model. Omdat de gadget vernieuwd is met een 1.43 touchscreen, en text to speech.

De vorige werd door critici benoemd tot verschrikkelijk onhandig en –werkbaar gadget. Dit voorspelt al niet veel goeds want ondanks het subtiele design is de vraag of er behoefte is aan de ontwikkeling. (mobilecowboys.nl)

Het concept is haalbaar maar is men al toe aan de beleving want de meeste mensen houden dit niet voor mogelijk. Er hangt ook een aardig prijskaartje aan het GSM horloge want voor het aanschaffen moet er een bedrag van € 15.00 neergelegd worden.  Maar voor degene die dit niet betaalbaar vinden (veel consumenten) moeten volgens LG nog even wachten tot 2010 want dan zullen er meerdere WatchPhones uitgegeven worden die wel betaalbaar zijn. (xantel.nl)

Conclusie

DUS…. Nu de dag, 9/1/2012 kunnen we de conclusie trekken dat dit een slecht concept was van LG. Als we onderzoeken wat gebruikers en reviewers vinden van dit product zien we dat prijs en kwaliteit niet tegenover elkaar staan. Daarbij komt kijken dat men liever minder geldt neerlegt voor een “normale” telefoon met dezelfde functie omdat dit simpel weg gewoon  in hun referentie kader ligt. Want wie zou er nou zoveel geld neerleggen voor iets in hun ogen onmogelijk.

Het product heeft ook vele goedkopen varianten gekregen van concurrerende bedrijven maar deze konden ook niet bij de maatschappij een plekje krijgen. Ondertussen is het product ook al langere tijd uit de markt en wordt deze niet meer verkocht.  (engadget.com)

Bibliografie

engadget.com. (sd). g-gd910-watch-phone-review. Opgehaald van www.engadget.com: http://translate.google.nl/translate?hl=nl&langpair=en%7Cnl&u=http://www.engadget.com/2009/10/16/lg-gd910-watch-phone-review/

gsminfo. (sd). GD910-Watch-Phone. Opgehaald van www.gsminfo.n: http://www.gsminfo.nl/mobiele-telefoons/LG/GD910-Watch-Phone

mobilecowboys.nl. (sd). toestellen. Opgehaald van mobilecowboys.n: http://www.mobilecowboys.nl/toestellen/8786

xantel.nl. (sd). gd-910-watchphone. Opgehaald van www.xantel.nl: http://www.xantel.nl/lg/gd-910-watchphone/index.html

Een mislukt concept door Chris de Bie

Pompen of verzuipen van een televisiepresentator
Beau van Erven Dorens



(NieuwsNederland)

Het zit Beau van Erven Dorens de laatste tijd niet mee. De tijden dat hij met RTL Boulevard furore maakte bij RTL zijn al lang geleden en niemand die zijn successen nog lijkt te herinneren. De laatste tijd lijkt alles rondom Beau te mislukken en kelderen de kijkcijfers als hij op tv is geweest. Maar ligt het aan de TV formats die hij presenteert? Of ligt het aan de manier waarop Beau zichzelf presenteert?

Had Beau met wat meer aandacht voor zijn merk en zijn overkomen op TV het beter gedaan is de vraag. Voor iemand die in het begin van zijn carrière diverse bekende Nederlanders heeft geïnterviewd met als doel erachter te komen wat het is om bekende Nederlander te zijn lijkt hij er vrij weinig van opgestoken te hebben. Het leek er in de loop van de tijd juist meer op dat Beau maar al te graag ging overdrijven in het zijn van zichzelf wat vooral duidelijk te zien was in het programma CQC.

(BrabantsDagblad)

Nederland leek niet klaar voor de brutale manier van verslaggeving en het doek viel al gauw. De daaropvolgende overstap naar SBS heeft ook het tij niet doen keren, en het Nederlandse publiek lijkt wel een beetje Beau moe te zijn. Programma’s als ‘De zaterdagavondshow met Marc Marie Huibregts’, ‘Het beste idee van Nederland’ en onlangs nog de oudejaarsconference werden slecht tot niet bekeken.

Is het dan allemaal de schuld van Beau, waarschijnlijk niet. Echt veel steun van zijn programma bazen krijgt hij niet. Shows worden soms al veel te snel van de buis gehaald, zijn niet of waardeloos aangekondigd en sommige formats mogen nooit de TV halen. Toch had Beau moeten weten wat het is om bekende Nederlander te zijn. Hij heeft immers genoeg kennissen in dat wereldje die hem advies hadden kunnen geven. Iedere karaktertrek wordt door het Nederlandse publiek uitvergroot als een karikatuur. Als het publiek daar niet op zit te wachten wordt het er niet beter op als je niet veranderd.

Er is een zonnige kant voor Beau. Op papier doet hij het wel goed en schrijft hij met een vlotte en humoristische pen. Maar dan is hij ook niet te zien en te horen.

Bibliografie

BrabantsDagblad. (sd). Opgeroepen op Januari 9, 2012, van http://www.brabantsdagblad.nl/algemeen/shownieuws/media/6451488/article6770102.ece

NieuwsNederland. (sd). Opgeroepen op Januari 9, 2012, van http://www.nieuwsnederland.com/rtl4-baas-begrijpt-overstap-beau-van-erven-dorens-niet/222505/

Conceptontwikkelaar door Beau Hoekstra

Bij Misteli zijn ze geen standbouwers, maar toch ontwerpen ze ruimtelijke inrichtingen, ze zijn geen reclamebureau maar bedenken toch communicatiecampagnes. Ze zijn geen designbureau maar werken wel aan merkontwikkeling en –positionering, ze zijn geen marketingadviesbureau maar ontwikkelen wel manieren om merken te laden met betekenis.

En dit alles om producten, diensten en merken/organisaties  een grotere bekendheid en kracht te geven, ze ontwikkelen de wereld achter het merk. Een bureau voor beleveniscommunicatie, ze zijn als het ware een denk- en doebureau.

Het is een klein bedrijf met een vast team die gezamenlijk focussen op beleving. Ieder zijn eigen specialisme, van merkmanagement tot  multimediale communicatie, van marketing tot grafische vormgeving. En dit allemaal buiten gebaande wegen, crossmediaal en alles met passie voor vernieuwend creatief werk.

 Misteli over zichzelf (quote): "Wij zijn gespecialiseerd in het creëren van betekenisvolle belevingen. Belevingscommunicatie die niet alleen een attractiewaarde heeft, maar ook een boodschap uitdraagt, gebaseerd op de identiteit van een merk, product of dienst. Door meerdere zintuigen te prikkelen, realiseren wij belevingsvolle contactmomenten die de binding met het merk vergroten."(EAVR)

Ze zijn altijd gefocust op de belevingswereld van de ontvanger. En het doel bepaald hun middelen waarbij ze altijd de merkidentiteit uitdragen. Zo zijn ze altijd opzoek naar uitdaging tussen verschillende media, denk van website tot beursstand. Van guerrilla marketing tot printmedia.

Concept voor Sikkens

Sikkens is een kleurexpert en wilde meer traffic genereren naar de stand. Hiervoor hebben de teamleden van Misteli ‘Color reflection’ bedacht waar de bezoeker zel de werking van kleur en licht kunnen beleven. Ze kunnen in 5 multimediale en interactieve kamers kleur en licht bekijken, voelen, ervaren en beïnvloeden. Hierdoor kwamen product en merk veel dichter bij de ontvanger.(work/misteli.nl)

De grote Amsterdamse Housewarming

In 2010 heb Msiteli de strategie, het concept en de ontwikkeling opgezet van het grootste open huis van Amsterdam. Het was in de vorm van een woningbeurs waar verschillende partijen zoals ontwikkelaars, makelaars, woningbouw en gemeente het woningaanbod van Amsterdam presenteerde.

De beurs van ingedeeld per wijk waar het woningaanbod werd besproken, ook was er een financieelplein en waren er workshops en lezingen. Zelf was er een speeltuin voor de kinderen. Maar natuurlijk waren ze ook verantwoordelijk voor de mediacampagne die heel mooi uit de veren is gekomen.(project/misteli.nl)

De beurs was door het publiek beoordeeld met een 7,5!

Bibliografie

about-us/misteli.nl. (sd). about-us. Opgehaald van www.misteli.nl: http://www.misteli.nl/nl/about-us/

EAVR. (sd). projects/misteli-amsterdam. Opgehaald van www.eavr.nl: http://www.eavr.nl/projects/misteli-amsterdam

project/misteli.nl. (sd). de-grote-amsterdamse-housewarming/. Opgehaald van www.misteli.n: http://www.misteli.nl/nl/work/project/de-grote-amsterdamse-housewarming/

work/misteli.nl. (sd). color-reflections. Opgehaald van www.misteli.n: http://www.misteli.nl/nl/work/project/color-reflections/

Trendwatcher door Chris de Bie

Internationaal gerenommeerd trendanalist
Christine Boland



(Christine Boland)

Christine Boland noemt zichzelf geen trendwatcher maar trendanalist. Naar eigen zeggen omdat ze niet alleen watched maar ook verder kijkt dan de trend. Door een heldere en begrijpelijke manier van analyseren neemt deze trendanalist, maar ook spreker, specialist en publicist, iedereen mee van wereldnieuws via consumenten drijfveren tot aan trends en kansen.

Om tot scherpe analyses te komen en daaruit voorvloeiend de kansen te kunnen zien om de consumenten te blijven raken en bereiken werkt Boland volgens de uitspraak ‘The Future is Embedded in the present’. (Nesbitt, 2012)

Boland gelooft dus dat de puzzelstukjes van de toekomst al zichtbaar zijn in het heden. We moeten die puzzelstukjes alleen nog op de juiste manier bij elkaar plaatsen. Om die puzzelstukjes te vinden kijkt Boland eerst wat er gebeurd in de wereld. Uit de hoeveelheid informatie die ze daaruit kan halen kijkt ze wat voor een effect dit heeft op de consument. Met een visuele presentatie laat ze zien hoe dit effect terug te zien is in onder andere bestaande producten, diensten en zelfs concepten, maar ook in cultuur en communicatie. Vervolgens wordt er gekeken naar wat de consument hiermee kan. Er wordt inzichtelijk gemaakt hoe de diverse trends door vertaald kunnen worden naar hoe een bepaalde branche hierop kan anticiperen.

(christine Boland Kanaal)

‘Naast het analyseren van trends heeft Christine Boland ook het Mindsetsmodel geïntroduceerd. Dankzij dit model wordt het voor een merk of organisatie mogelijk om de eigen stijl te definiëren, zodat iedereen dezelfde taal spreekt’. (Christine Boland)

(Christine Boland)

Bibliografie

Christine Boland. (sd). Opgeroepen op Januari 8, 2012, van http://christineboland.nl/

Christine Boland Kanaal. (sd). Opgeroepen op Januari 8, 2012, van Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=KvZHls-UeWo&feature=context&context=C3daf3c9ADOEgsToPDskJm7LILuz848i736b7jbNaJ

Nesbitt, J. (2012, Januari 8).

Een goed concept door Chris de Bie

Talent of goed concept?
Justin Bieber

(Imdb)

Ineens was het er, de video van een jongetje en zijn gitaar die niet onverdienstelijk covers van bekende artiesten ten gehore bracht. De video’s, het waren er al snel meer, waren regelrechte internet hits. Miljoenen mensen bekeken de filmpjes op youtube. Of ze nu daadwerkelijk geïnteresseerd waren of het hadden van horen zeggen, de filmpjes werden bekeken. Het bleef niet onopgemerkt, want al gauw zaten er talentenscouts achter dit fenomeen aan.

 (Youtube)

Voordat Bieber bekend werd als artiest, verschenen er eerst meer ‘geregisseerde’ filmpjes op youtube. Hij was hier namelijk door iemand op gewezen die later ook zijn management zou gaan doen en ook bekend staat als degene die hem heeft ontdekt. Het bleek een enorme hit om dit te doen, want het leek net alsof er nog niets aan de hand was met dit kindsterretje in de dop. Hij was daarom dus nog heel gewoon. Achter de schermen werd echter gewerkt aan een groot marketing plan. Snel daarna tekende hij een contract en bracht hij zijn eerste singel uit, nog voordat het eerste album af was.

Hij werd onderhanden genomen door een groep van bekende stylisten en coaches en werd zo gemaakt tot een merk. Al snel was hij immens populair op twitter, facebook en andere social media platformen dat het tijd werd om het merk te openbaren. Zo lanceerde Bieber zijn eerste CD en trad hij op in vele tv-shows om zijn CD te promoten. Door het blijven uitbrengen van nieuwe singles bleef hij aan de top van de billboards. Het vervolg was een 3D film, een wereldtournee, een nieuw album, diverse samenwerkingen met bekende artiesten en zelfs een parfum.

(Imdb)

Tot op de dag van vandaag is het een wereldwijd fenomeen. Alles wat met Justin Bieber te maken heeft wordt in de pers gezegd en geschreven en ook nog het liefst enorm veel. Zijn fans volgen hem op twitter in alles wat hij doet en kopen niet alleen zijn CD’s maar echt alles waar een afbeelding van hem op staat. De promotie rondom de lancering en het onderhouden van het merk Justin Bieber is enorm geslaagd en het lijkt er niet op dat dit binnenkort zal eindigen. Maar is het echt talent of niet veel meer dan inderdaad een heel goed concept.

Bibliografie

Imdb. (sd). Opgeroepen op Januari 8, 2012, van http://www.imdb.com/name/nm3595501/

Youtube. (sd). Opgeroepen op Januari 8, 2012, van http://www.youtube.com/results?search_query=Justin+Bieber&page=2